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Dessiné par Patrick Alvarez.
Solutions
Chez InSpirente, nous aidons les entreprises à structurer et valoriser leurs stratégies RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Par une nouvelle gestion des risques et la priorisation de leurs enjeux RSE, nous aidons les organisations à optimiser leur impact positif sur leurs éco-systèmes : investisseurs, clients, employés, partenaires, fournisseurs, société et environnement.
Dans le même temps, et pour que de véritables transformations s’opèrent, nous accompagnons les dirigeants dans le développement d’un leadership et d’une gouvernance durablement responsables.
Notre Expertise
S’engager dans un modèle de business durable exige des transformations stratégiques et organisationnelles. C’est pourquoi nous déployons une expertise en conduite du changement et culture de l’innovation pour favoriser une performance globale, à court et long termes.
Vision
Nous soutenons les leaders visionnaires
Partage d’une vision et de valeurs communes
Construction d’une organisation à impact
Innovation
Nous concevons des solutions innovantes
avec effet à court et long termes
Etude d’opportunités à impact avec les parties prenantes
Leadership
Nous développons un leadership responsable
Développement de l’intelligence collective
Déploiement d’une communication responsable
Impact
Nous aidons à optimiser l’impact positif
(financière et extra-financière)
Évaluation des pratiques ESG et de l'impact sur les parties prenantes
Engagement
Nous engageons l’ensemble des parties prenantes
Engagement des employés et principaux agents du changement
Association des collaborateurs activistes
Reporting
Nous mettons en place le reporting qui accélère le changement
Valorisation des pratiques durables
Démarches d’amélioration continue
Business Cases
Des réponses pragmatiques et personnalisées, pour un impact positif à court et long termes
Cliquez à gauche pour découvrir nos solutions.
Secteur
Société de conseil
Sponsor
Associé Fondateur
BESOINS
- Problématique: difficultés à embaucher des jeunes malgré de forts besoins en recrutement pour répondre aux demandes croissantes du marché
- Risques: frein à la croissance de l'entreprise, risques de réputation
NOTRE SOLUTION
- Enjeu de durabilité: comment attirer et retenir de nouveaux talents ?
- Notre réponse: mise en œuvre d’une politique de mixité et diversité, co-conçue avec les collaborateurs et sponsorisée par le comité exécutif.
- Avantages: réalisation des objectifs de l'entreprise / travail en équipe / changement culturel / attractivité de la marque employeur
Secteur
Groupe B2B international
Sponsor
Responsable Conformité
BESOINS
- Problématique: Nouvelles implantations dans des pays présentant un risque élevé de corruption et de dommages à l'environnement
- Risques: Problèmes éthiques et environnementaux, risques commerciaux et de réputation
NOTRE SOLUTION
- Enjeu de durabilité: Comment atténuer les risques ESG ?
- Notre réponse: Réalisation d’une analyse des risques et de matérialité, Instauration d’un dialogue avec les parties prenantes, Reporting d’impact.
- Avantages: Création de valeur pour les parties prenantes / Perspectives de croissance pour l'entreprise / Conformité / Protection de la marque
Secteur
Entreprise de logistique mondiale
Sponsor
VP RH
BESOINS
- Problématique: démotivation des employés après une restructuration de l'entreprise
- Risques: difficultés de management, instabilité de l'activité, identité de la marque
NOTRE SOLUTION
- Enjeu de durabilité: comment ré-engager les employés à court et à long termes ?
- Notre réponse: Redéfinition de l'objectif de l'entreprise avec les équipes, avec intégration des ODD dans le modèle d'affaires
- Avantages: Création de valeur pour les employés et les autres parties prenantes / perspectives de croissance pour l'entreprise
Secteur
Société de services énergétiques de taille moyenne
Sponsor
Responsable du Développement durable
BESOINS
- Enjeu: Aligner les pratiques internes sur la proposition de valeur de la marque
- Risques: Perte de confiance parmi les parties prenantes
NOTRE SOLUTION
- Enjeu de durabilité: Comment engager les employés dans des pratiques durables ?
- Notre réponse: Promotion des solutions de mobilité douce (partenariat avec une société de location de vélos, révision de la politique de l'entreprise en matière de voitures)
- Avantages: Motivation des employés, Economies d'énergie et de coûts, Impact environnemental positif
Secteur
Société pharmaceutique de taille moyenne
Sponsor
PDG
BESOINS
- Problématique: croissance molle, inférieure aux normes du marché, avec un portefeuille vieillissant
- Risques: démotivation des clients, des partenaires et des employés, rachat de l'entreprise
NOTRE SOLUTION
- Enjeu de durabilité: comment trouver de nouveaux relais de croissance ?
- Notre réponse: innovation en éco-conception et éco-production, tout en co-concevant une nouvelle stratégie d'entreprise avec objectifs, feuille de route, KPI et reporting correspondants
- Avantages: avantage concurrentiel / fierté des employés / réduction des coûts
Notre approche : 3 étapes, 3 mois
Notre méthodologie va du diagnostic de l’existant avec propositions de stratégies RSE adaptées à votre entreprise, jusqu’à l’accompagnement opérationnel dans la mise en oeuvre et l’évaluation d’impact
Fondamentaux
Ambition
Déploiement / Mise en oeuvre
Nous évaluons et renforçons vos fondamentaux
Bilan de vos pratiques internes et benchmarks externes
Identification des enjeux et risques ESG pour vos activités
Cohérence entre la mission, les valeurs et les comportements de l’entreprise
Audits
Évaluation des risques
Matrice de matérialité
Feedback 360° des parties prenantes
Check-list ISO 26000
Recommandations
Nous co-construisons votre stratégie RSE
Etude d’opportunités avec vos parties prenantes
Co-conception de stratégies
Développement d’un leadership responsible
Dialogue 360° avec les parties prenantes
Analyse d’écarts
Stratégies et feuilles de route
Formation et/ou coaching au leadership responsable
Revue de la gouvernance
Nous vous accompagnons dans l’exécution de votre stratégie et la mesure de son impact
Design et déploiement de la feuille de route
Mesure des résultats et reporting
Valorisation et amélioration des pratiques
Plan de conduite du changement
Gestion de projet
Mise en place de tableaux de bord
Mesure d’impact
Reporting intégré et Déclaration de Performance Extra-Financière (DPEF)
Plan de communication responsable
Plan d’amélioration continue